公司简介
中航建设(广州)有限公司创建于 2002 年,注册资金为人民币 1118 万元。
是集设计、施工、售后服务一体化的企业。公司现在有员工 100 多人。公司自成
立以来,经历了 17 年风雨历程,在各界领导、客户的支持和高度关注下,以及公司
忠诚、敬业员工的努力下,取得了长足的发展,规模不断壮大。
长期以来,公司致力于根据客户需求,全面提供建筑工程设计、施工等一体化
服务,在业界享有良好的口碑和声誉,所承建的工程质量优良,多次得到客户的认
可和表彰。
公司坚持“以人为本”的人才战略,始终将人才视为最重要的财富和长期发展
的原动力。不断吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才,打造配置合
理、规模相适应,保护合理流动,为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障;塑造优秀
雇主形象,构建“学习型组织”员工成长机制,有效促进员工与企业共同发展。通过
坚持“以人为本”的人才战略,公司已拥有大批优秀的管理、技术、营销人才,本科
以上学历占 80%,20%具备高级职称,50%的人具备中级职称。公司积极组织员工
参加国家培训,现已有拥有一级建造师 3 人,二级建造师 7 人,
小型项目负责人 10 人,安全员 30 人,造价师 3 人。
我公司在工程施工过程中倡导节能环保,用以节约现有能源消耗量,提倡环
保型新能源开发,造福社会。在建筑材料生产、房屋建筑和构筑物施工及使用过程
中,满足同等需要或达到相同目的的条件下,尽可能降低能耗。主要使用减少能源
需求的方法:建筑规划与设计、围护结构、提高终端用户用能效率、提高总的能
源利用效率。减少能源消耗,提高能源的使用效率。
公司现拥有资质:《建筑工程施工总承包叁级》、《建筑装修装饰工程专业承包
贰级》、《建筑机电安装工程专业承包叁级》、《机电工程施工总承包叄级》、《地基
基础工程专业承包叄级》、《钢结构工程专业承包叄级》、《市政公用工程施工总承
包叄级》、《环保工程专业承包叄级》等。
公司已建立了可靠的可靠健全的管理体系,通过 GB/T 19001-2016/ISO 9001:
2015 质量管理体系,通过 GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015 环境管理体系,通
过 GB/T 28001-2011 idt OHSAS 18001:2007 职业健康安全管理体系,建立了完
善的管理体系及质量保证体系,制定了公司的《质量保证手册》及相应的管理体
系文件。项目在实施过程占,各级管理人员职责明确,管理到位,施工中还根据不
同的工程内容,建立不同专业的施工作业管理及质量保证体系。
中航建设(广州)有限公司创建于 2002 年,注册资金为人民币 1118 万元。
是集设计、施工、售后服务一体化的企业。公司现在有员工 100 多人。公司自成
立以来,经历了 17 年风雨历程,在各界领导、客户的支持和高度关注下,以及公司
忠诚、敬业员工的努力下,取得了长足的发展,规模不断壮大。
长期以来,公司致力于根据客户需求,全面提供建筑工程设计、施工等一体化
服务,在业界享有良好的口碑和声誉,所承建的工程质量优良,多次得到客户的认
可和表彰。
公司坚持“以人为本”的人才战略,始终将人才视为最重要的财富和长期发展
的原动力。不断吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才,打造配置合
理、规模相适应,保护合理流动,为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障;塑造优秀
雇主形象,构建“学习型组织”员工成长机制,有效促进员工与企业共同发展。通过
坚持“以人为本”的人才战略,公司已拥有大批优秀的管理、技术、营销人才,本科
以上学历占 80%,20%具备高级职称,50%的人具备中级职称。公司积极组织员工
参加国家培训,现已有拥有一级建造师 3 人,二级建造师 7 人,
小型项目负责人 10 人,安全员 30 人,造价师 3 人。
我公司在工程施工过程中倡导节能环保,用以节约现有能源消耗量,提倡环
保型新能源开发,造福社会。在建筑材料生产、房屋建筑和构筑物施工及使用过程
中,满足同等需要或达到相同目的的条件下,尽可能降低能耗。主要使用减少能源
需求的方法:建筑规划与设计、围护结构、提高终端用户用能效率、提高总的能
源利用效率。减少能源消耗,提高能源的使用效率。
公司现拥有资质:《建筑工程施工总承包叁级》、《建筑装修装饰工程专业承包
贰级》、《建筑机电安装工程专业承包叁级》、《机电工程施工总承包叄级》、《地基
基础工程专业承包叄级》、《钢结构工程专业承包叄级》、《市政公用工程施工总承
包叄级》、《环保工程专业承包叄级》等。
公司已建立了可靠的可靠健全的管理体系,通过 GB/T 19001-2016/ISO 9001:
2015 质量管理体系,通过 GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015 环境管理体系,通
过 GB/T 28001-2011 idt OHSAS 18001:2007 职业健康安全管理体系,建立了完
善的管理体系及质量保证体系,制定了公司的《质量保证手册》及相应的管理体
系文件。项目在实施过程占,各级管理人员职责明确,管理到位,施工中还根据不
同的工程内容,建立不同专业的施工作业管理及质量保证体系。
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